Dato oficial y lectura rápida

El 12 de agosto, la SECMCA informó que la inflación interanual de Guatemala bajó a 1.17% en julio 2025 (vs. 1.79% en junio), con variación acumulada de 1.29%. Es un enfriamiento relevante frente a 3.78% de julio 2024.

El INE detalló que la incidencia mensual positiva provino de alimentos (0.1215%) y transporte (0.0361%), mientras bebidas alcohólicas aportó incidencia negativa.

Gráfica del Índice de Precios al Consumidor en Guatemala, mostrando la variación interanual desde enero de 2020 hasta julio de 2025, con un rango-meta de inflación marcado.
Foto tomada de Consejo Monetario Centroamericano

Qué significa para precios y para el quetzal

Un ritmo inflacionario contenido favorece el poder de compra y reduce la presión para ajustes de precios generalizados. Para tesorerías y comercios, el entorno de inflación baja suele asociarse con mayor previsibilidad de costos y menor prima de riesgo en inventarios sensibles (alimentos, logística). El informe técnico del INE con la ficha del IPC de julio sustenta los movimientos por división de gasto y productos.

Implicaciones para empresas y hogares

  • Empresas: revisar listas de precios en categorías con caídas o moderaciones; optimizar compras y reposición en insumos alimentarios y de transporte.
  • Hogares: priorizar canasta básica y monitorear ofertas en rubros que aportaron a la baja; planificar compras del mes con base en precios más estables.
  • Comercio minorista: oportunidad de promociones vinculadas a alimentos frescos y last-mile con costos logísticos contenidos.

Qué vigilar en la segunda quincena

Seguir los indicadores de corto plazo del Banguat y las próximas notas del INE para confirmar que el descenso se consolida sin afectar la actividad. La lectura de julio, con 1.17% interanual, pone el foco en la canasta alimentaria como variable clave.

Con inflación contenida y drivers claros por división, Guatemala entra a agosto con un escenario favorable para el consumo y una planeación de precios más fina en retail y servicios.

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