En la banca centroamericana, donde las fusiones, adquisiciones y cambios de control accionario son la norma, hay un dato que rompe el patrón: Banco Promerica lleva 30 años en El Salvador con los mismos dueños. No es un detalle menor. Es, probablemente, la señal mas clara de lo que distingue a esta institución del resto del sistema financiero salvadoreño.

Esa fue una de las revelaciones centrales de la entrevista que Moisés Urbina realizo este lunes en Frente a Frente (TCS) a Lázaro Figueroa, presidente ejecutivo de Banco Promerica El Salvador, y Ramiro Ortiz Gurdián, Chief Business Officer (CBO) de Grupo Promerica.

Un banco que no cambio de manos

Ramiro Ortiz Gurdián lo dijo sin rodeos: «Ha sido un trabajo bien duro, pero bien gratificante. Hoy día, somos el único banco en El Salvador que existe en los últimos 30 años con los mismos dueños».

La frase tiene un peso especifico enorme. Mientras otros bancos en El Salvador pasaron por ventas a grupos internacionales, fusiones forzadas o reestructuraciones, Promerica mantuvo su estructura de propiedad intacta. Eso no ocurre por inercia: requiere solidez financiera, gobernanza clara y una estrategia que se sostenga en el tiempo.

La vision del fundador: inclusion cuando no existia el concepto

Pero quizá el momento mas revelador de la entrevista fue cuando Ortiz Gurdián hablo del origen del grupo, y de su padre, el fundador: «Eso me hizo reflexionar con el compromiso del fundador, mi padre, de que lo que el andaba buscando era como fomentar que los ciudadanos de Centroamérica crecieran, cuando no había inclusión financiera».

Es decir: Grupo Promerica nació con una tesis de inclusión financiera antes de que el termino se popularizara en la agenda de desarrollo regional. Lo que hoy es una prioridad para organismos multilaterales y reguladores, para el fundador de Promerica era simplemente la razón de crear un banco.

Compromiso con El Salvador

Por su parte, Lázaro Figueroa reforzo el mensaje de arraigo: «Estamos comprometidos con El Salvador. Somos un grupo que nace con la visión de atender a los empresarios, a las personas a tener un crecimiento a nivel nacional, regional e internacional».

La declaración no es protocolar. En un contexto donde El Salvador ha experimentado transformaciones económicas significativas en los últimos años, que el máximo ejecutivo de un banco reafirme públicamente su compromiso con el país en horario estelar de televisión tiene un valor comunicacional directo.

30 años no es una celebración: es un argumento

Las conmemoraciones corporativas suelen quedarse en lo ceremonial. Pero en el caso de Banco Promerica, los 30 años en El Salvador son un argumento de negocio verificable: continuidad operativa, estabilidad accionaria, y una filosofía de servicio que se origina en la visión de su fundador.

Grupo Promerica, con presencia en multiples paises de Centroamerica, ha construido su expansion sobre un modelo de banca de relacion que prioriza la cercanía con el cliente. En El Salvador, eso se traduce en decadas de operacion ininterrumpida, inversion en tecnologia y transformacion digital, y un equipo humano que ha sido reconocido con certificaciones como Great Place to Work.

La entrevista en Frente a Frente dejo claro que para Promerica, 30 años no es un numero redondo: es la evidencia de un modelo que funciona.